Qui est Emilie Mabiza DIALUFUMA ?
Madame MABIZA DIALUFUMA Emilie, née le 01 Août 1957 à Luozi dans la Province du Kongo Central. En 1984 : Engagée dans l’Administration Publique, Ministère de la Fonction Publique ( ARR N°BCE/FP/066/84 du 03/12/1984). De 1984 à 1985 : Attachée à la 5ème Direction de la Fonction Publique. De 1986 à 1989 : Attachée au Cabinet du Ministre de la Fonction Publique ( ARR BCE/FP/0245/1987). De 1990 à 1992 : Nommée Chef de Bureau par Ordonnance au Secrétariat Général des actifs ( ORD N° 91-247 du 07/10/1991). De 1993 à 2001 : Nommée Chef de division par Ordonnance au Secrétariat Général des retraités et rentiers ( ORD N°93-035 du 29/03/1993). De 2002 à 2011 : Nommée Directeur à la Direction Rente de survie au Secrétariat Général des retraités et rentiers ( ORD N° 09/074 du 31/07/2009). De 2011 à 2016 : Directeur à la Direction de la Pension Civile au Secrétariat Général des retraités et rentiers. Novembre 2016 : Directeur-chef des Services de la Direction des Retraités et Rentiers par arrêté n° 099/2016 du 17 novembre 2016 de Son Excellence Monsieur le Ministre de la Fonction Publique
Actuellement : Secrétaire Général intérimaire à la Fonction Publique chargée des Actifs ( ARR N°018/ME/MIN.FP/2017 du 15 Août 2017)
Son parcours
. Graduée en Pédagogie Appliquée, Option Géographie-Sciences Naturelles.
. Formation en Secrétariat de Direction.
. Formation continue en Pédagogie (Géographie).
. Formation en Gestion des projets et des Ressources Humaines en Partenariat avec SAMDI en 2007.
. Professeur de Géographie au Lycée BOSANGANI; (Sacre-Coeur) KIN/GOMBE.
. Membre de la cellule pour la Lutte contre le VIH/SIDA du Ministère de la Fonction Publique.
. Membre du conseil de Discipline.
Mission Globale
Contribuer à la Ressources Humaines de l’Etat, à l’organisation des Services Publics et à la conduite des réformes de l’administration Publique.
Missions Spécifiques
Les missions spécifiques du Ministère de la Fonction Publique sont conformes aux fonctions essentielles qui lui reviennent sur le plan organique par rapport à son rôle de gestionnaire principal des ressources humaines de l’Etat et d’organisateur des Services Publics de l’Etat. Il s’agit de :
. Concevoir, élaborer les politiques, les stratégies et les normes en matière de l’organisation des Services Publics et de gestion des ressources humaines de l’Etat.
. concevoir et élaborer les politiques de formation et coordonner les actions de formation des Agents et Fonctionnaires de l’Etat.
. Initier et piloter la réforme de l’Administration Publique dans son ensemble et coordonner les réformes administratives sectorielles et en assurer le suivi.
. concevoir et élaborer et mettre en œuvre un système de protection sociale du Personnel de carrière des Services Publics de l’Etat et en assurer le suivi-évaluation.
. concevoir et élaborer et mettre en œuvre un système de protection sociale du Personnel de carrière des Services Publics de l’Etat et en assurer le suivi-évaluation.
. organiser et promouvoir le dialogue social avec les partenaires sociaux au sein de l’Administration Publique et en assurer le suivi.
. contribuer à la mise en œuvre du processus de la décentralisation administrative afin de doter les Provinces et les Entités Territoriales Décentralisées de leurs Administrations propres.
Dernier Titre
LANCEMENT DE L’ATELIER RESIDENTIEL SUR LA REVUE GLOBALE DU PROCESSUS DE LA REFORME ET MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE
Enclenchée depuis 2002, la réforme de l'Administration Publique a fait du chemin et a atteint à ce jour l'âge de la maturation. Tout au long de ce processus, il y'a eu certes des avancées, mais également des ratés. D'où, il faut s'arrêter pour interroger le passé,...